受新冠肺炎疫情影響，人們跨省游、出境游等長(zhǎng)途旅行受限，取而代之的是周邊游、微旅行等概念。這其中，露營(yíng)迎來(lái)了前所未有的熱度，既滿足了消費(fèi)者親近自然放松身心的需求，又讓艱難謀生的從業(yè)者看到了機(jī)遇。露營(yíng)會(huì)是旅游業(yè)逆勢(shì)發(fā)展的一扇窗嗎？露營(yíng)行業(yè)是好的商業(yè)選擇嗎？
數(shù)據(jù)顯示，近期全國(guó)野餐用品、吊床類產(chǎn)品、帳篷（墊子）類等戶外露營(yíng)產(chǎn)品購(gòu)買量成倍增長(zhǎng)，露營(yíng)相關(guān)企業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。線上各類露營(yíng)產(chǎn)品銷售火爆，線下露營(yíng)場(chǎng)所營(yíng)地難訂，讓人感慨露營(yíng)潛力不可小覷。市場(chǎng)規(guī)模陡增讓許多商家躍躍欲試，希望能在風(fēng)口分一杯羹。但事實(shí)上，乘風(fēng)而上并不容易。
露營(yíng)走紅首先帶動(dòng)了相關(guān)裝備的銷售。面對(duì)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，不少企業(yè)進(jìn)入露營(yíng)裝備生產(chǎn)銷售領(lǐng)域，讓在國(guó)內(nèi)尚屬小眾的戶外裝備生產(chǎn)行業(yè)“人聲鼎沸”。相伴而來(lái)的是客觀存在的產(chǎn)能、材料供應(yīng)不足等制約，以及設(shè)計(jì)抄襲、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等行業(yè)亂象。
還有不少商家看中了露營(yíng)場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)生意。當(dāng)前，我國(guó)露營(yíng)市場(chǎng)仍屬初級(jí)階段，大部分消費(fèi)者仍沒(méi)有花錢(qián)去專業(yè)露營(yíng)場(chǎng)地的消費(fèi)習(xí)慣，且目前營(yíng)地同質(zhì)化嚴(yán)重，影響了產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率。如果要做連鎖營(yíng)地或打造精品營(yíng)地，則涉及拿地、規(guī)劃設(shè)計(jì)以及后續(xù)經(jīng)營(yíng)運(yùn)維等一系列投入，這對(duì)很多商家來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
露營(yíng)在行業(yè)總體不景氣的背景下逆勢(shì)而上，無(wú)疑給萎靡的文旅市場(chǎng)注入了一針“興奮劑”：這條新賽道讓旅游從業(yè)者有了投入方向，火爆的露營(yíng)場(chǎng)景也讓旅游業(yè)看到了潛在的消費(fèi)需求，提振了整個(gè)行業(yè)的信心。
不過(guò)也要認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前的露營(yíng)市場(chǎng)仍處萌芽階段，發(fā)展前景有一定不確定性。有意深耕露營(yíng)行業(yè)的商家，無(wú)論是看準(zhǔn)設(shè)備制造還是有心投身場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)，都不妨沉下心來(lái)，回歸初心，在產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)者體驗(yàn)上多下功夫，讓消費(fèi)者通過(guò)自己提供的產(chǎn)品找到與大自然互動(dòng)的樂(lè)趣。畢竟網(wǎng)紅打卡式的消費(fèi)終難持久，只有經(jīng)過(guò)沉淀、培育起用戶的消費(fèi)習(xí)慣后才能真正形成持續(xù)購(gòu)買力。此外，商家也應(yīng)積極適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，打造適應(yīng)不同消費(fèi)者需求的特色產(chǎn)品，通過(guò)差異化的產(chǎn)品為自己筑起護(hù)城河。
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)短途游市場(chǎng)一度缺乏小而美的旅居產(chǎn)品，這一次，露營(yíng)正好填補(bǔ)上了這塊市場(chǎng)空缺。但這一新興業(yè)態(tài)要走的路還很長(zhǎng)，整個(gè)行業(yè)缺乏完善的體系、明確的標(biāo)準(zhǔn)以及必要的人才儲(chǔ)備，想要投身該賽道的商家應(yīng)根據(jù)自身具體情況理性決策，避免一擁而上陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。
營(yíng)業(yè)執(zhí)照