2.74億，這是國家文旅局在不久前發(fā)布的五一假期出游數(shù)據(jù)，根據(jù)其預(yù)測，今年五一檔期國內(nèi)旅游出行合計2.74億人次，同比去年增長70%，實現(xiàn)旅游收入1480億元，兩項數(shù)據(jù)按可比口徑分別恢復(fù)至2019年同期的119%和100%。
(相關(guān)資料圖)
數(shù)據(jù)一出，不出意外的在網(wǎng)上看到很多感嘆經(jīng)濟恢復(fù)，居民開始報復(fù)性出游消費的言論。
事實上，不用等到文旅部的這組數(shù)據(jù)，身處假期中的我們，早已通過擁堵的高速和周邊密集的人群，親身體驗了一把消費復(fù)蘇。
五一假期首日，廣東的交管部門就發(fā)布通知稱，4月29日廣東高速公路車流達912萬車次，創(chuàng)下歷史記錄。
還有博主在網(wǎng)上分享了自己五一期間拍下的上海外灘場景，給大家感受一下什么叫摩肩如云、揮汗成雨。
2023年一開年，全國各地陸續(xù)喊出了要全力拼經(jīng)濟的口號，盡管氛圍一片火熱，但大家的體感卻都是毫無疑問的一片冰冷。
從全國工業(yè)企業(yè)利潤同比下降20%，到因青年失業(yè)率不斷上漲而在社交平臺上高居不下的孔乙己議題，再到節(jié)前引起學界爭論的“通縮”現(xiàn)象，沒有專家學者敢篤定的告訴大家，我們正走在經(jīng)濟復(fù)蘇的通道之上。
直到五一假期到來后，從身邊摩肩接踵的人流里，我們才真正感受到中國經(jīng)濟的脈動。
不過我還是要澆一盆冷水：文旅和消費的產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇，從數(shù)據(jù)上來看并沒有大家想象中的那般具有“報復(fù)性”。
比如1480億的旅游收入，僅同比恢復(fù)到2019年同期，考慮到出游人次增長了19%和近三年的通脹情況，實際上的人均旅游支出，僅相當于疫情前的70-80%左右的水平，這無疑是受過去三年拖累的影響。
當然，無論如何，人們愿意走出來開始消費，總歸是一件好事。
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但是，如果中國的經(jīng)濟依舊走老路子，即使五一期間的出游人數(shù)翻個倍，對經(jīng)濟增長的貢獻仍然非常有限。
要理解這一點，我們還需要先了解一下旅游產(chǎn)業(yè)在中國經(jīng)濟中的占比，以及真正占經(jīng)濟大頭的，究竟是什么？
首先是旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，文旅部的數(shù)據(jù)是五一檔實現(xiàn)旅游收入1400億，于個體而言，這是一個絕大多數(shù)人難以企及的天文數(shù)字，但對于一個體量高達121萬億的經(jīng)濟體來說，這只不過是其中的0.11%。
拋開去年的特殊情況，2021年國內(nèi)旅游收入共實現(xiàn)2.92萬億，在當年GDP占比中也只有2.5%
那么，什么才是中國經(jīng)濟的支柱呢？
以2021年的GDP構(gòu)成為例：第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)增加值分別為45.1萬億和61.4萬億，占比39%和53%，是絕對經(jīng)濟支柱。
它們今年的表現(xiàn)如何？
答案是不太樂觀，從第二產(chǎn)業(yè)來看，國家統(tǒng)計局三月份曾公布一組數(shù)據(jù)：1-2月全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額為8872.1億，同比下降22.9%。
這個規(guī)模以上企業(yè)通常代指年營收在2000萬以上的公司，這組數(shù)據(jù)已經(jīng)基本描述出第二產(chǎn)業(yè)在今年開年的經(jīng)營圖景，而在4月30日公布的中國PMI指數(shù)中，大中小型企業(yè)的采購經(jīng)理指數(shù)均低于50%的榮枯線標準，這也意味著工業(yè)企業(yè)的生存環(huán)境仍未扭轉(zhuǎn)。
另一方面，消費在2021年錄得了44萬億的喜人成績，對經(jīng)濟貢獻率達到了65.4%，但是要注意的是，其中僅商品房的銷售額就占到了18.1萬億，占年度社零消費的41%。
但在4月18日公布的2023年一季度運行數(shù)據(jù)中，房地產(chǎn)開發(fā)投資與商品房銷售面積仍然出現(xiàn)了同比下降的情況，可見整個地產(chǎn)市場仍未回暖。
這也是為什么我會在前面說：五一旅游市場的火爆，對經(jīng)濟復(fù)蘇的作用非常有限。
更甚至，如果我們依舊保持原有的經(jīng)濟增長路線不變的話，大家消費的越猛，經(jīng)濟就越難復(fù)蘇，隔壁的韓國就是一個很典型的例子。
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為什么說越消費，經(jīng)濟就越難復(fù)蘇？
在中國經(jīng)濟今天的發(fā)展路線中，以房地產(chǎn)為主的大宗消費，仍然是推動增長的核心動力，而現(xiàn)在大家在消費上的選擇，都開始傾向于吃喝玩樂，在房地產(chǎn)上普遍保持克制。
這就是問題的核心，大家想想，吃喝玩樂能花幾個錢啊？
普通人出去旅個游敞開了吃，能吃個上萬塊已經(jīng)是頂天了，而一套房子，那可是足足上百萬元的消費。
中國今天的情況和同為東亞國家的韓國很像。
在過去的五年時間里，韓國的房價平均漲幅約為80%，根據(jù)koren bank銀行發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，首爾的平均住宅價格達到了12.4億韓元，約合人民幣640萬，普通人要不吃不喝29年才能買得起一套房。
在如此夸張的房價之下，韓國的年輕人們擺爛了。
既然橫豎都買不起房，為什么不讓自己的生活變得更好一點？
于是一種「You Only Live Once （人生只活一次）」的新文化在韓國年輕人中應(yīng)運而生，他們開始了以享樂為名義的瘋狂消費。
根據(jù)韓國樂天百貨披露的數(shù)據(jù)，在奢飾品銷售額的構(gòu)成中，20-30歲群體的構(gòu)成比重由2018年的38.2%上漲至2020年的44.9%，如今甚至已經(jīng)逼近50%。
房地產(chǎn)天然對其他消費種類具有擠出效應(yīng)，這是放之四海皆準的經(jīng)濟原則，但當人們徹底拋棄傳統(tǒng)的置業(yè)觀念，開始追逐享樂。消費的猛烈增長，無疑會導(dǎo)致某一行業(yè)的快速衰退，而這往往會伴隨著投資退出、公司裁員、失業(yè)等等一系列問題。
一個很明顯的事實是：地產(chǎn)這條路目前走不下去了，也不應(yīng)該繼續(xù)走下去，我們應(yīng)當尋找另外的途徑。
在這一方面，淄博無疑已經(jīng)走在了先行的路上。
一旦淄博證明了由旅游帶動的消費產(chǎn)業(yè)收入，足以彌補因地產(chǎn)遇冷而產(chǎn)生的財政缺口，或許將會有越來越多的城市跟上淄博的節(jié)奏。
歸根結(jié)底，我個人認為中國經(jīng)濟想要基于原有的地產(chǎn)路線復(fù)蘇，是非常困難的。
一是居民負債率已經(jīng)很難有更進一步的上升空間，二是現(xiàn)在的年輕人對置業(yè)和傳統(tǒng)家庭觀念的變化，也讓購房在其心中的序列大大降低。
萬事萬物皆有周期，地產(chǎn)如今顯然已經(jīng)走入衰落，它當然會有復(fù)蘇的一天，但從宏觀的角度來看，本輪復(fù)蘇顯然很難在短時間內(nèi)一蹴而就。
變軌，或者說重新尋找新的經(jīng)濟增長方向，迫在眉睫。
