9月6日，筆者從婁星區(qū)重點建設(shè)項目事務(wù)中心了解到：今年來，該區(qū)強化“項目為王”理念，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，強責任，常調(diào)度，全力推進128個重點建設(shè)項目，到8月底已完成年度投資133.83億元。
近年來，婁星區(qū)組建工作專班，由專人盯、專人管、專人干，構(gòu)建上下貫通、左右聯(lián)動的責任鏈條，健全定責、追責的考核機制，讓各級各部門各戰(zhàn)線各負其責、相互協(xié)作，為項目建設(shè)提供保姆式服務(wù);同時，建立“雙周一調(diào)度、一月一講評”制度，由區(qū)委書記李彥文和區(qū)委副書記、區(qū)長劉志剛牽頭抓總，帶隊深入項目工地調(diào)度、講評、解決實際問題。通過高位推動、周密組織、狠抓落實，大科小學(xué)、華達幼兒園、區(qū)人民醫(yī)院異地新建等128個重大項目從謀劃、落地到竣工、投產(chǎn)全面提速。投資20億元的96萬噸高牌號硅鋼項目從洽談、簽約到開工僅用60天，預(yù)計10月底可以試投產(chǎn)。吉星中學(xué)項目在建過程中，實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)、蹲點服務(wù)，切實解決施工時出現(xiàn)的難點、堵點問題，建成開學(xué)后，為婁底中心城區(qū)化解“大班額”作出了貢獻。婁星產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)利鋼三期項目開工到投產(chǎn)僅100天，充分體現(xiàn)了“婁星效率”。(李智斌)
