近日，走進樂亭縣毛莊鎮(zhèn)“櫻桃小鎮(zhèn)”項目示范區(qū)，工作人員正忙著澆水、鋤草，近3萬株大櫻桃苗長勢喜人，呈現(xiàn)一派勃勃生機。
“為充分發(fā)揮示范引領作用，放大綜合效益，我們將上級扶持壯大村集體經(jīng)濟項目資金打捆使用，集中力量打造‘櫻桃小鎮(zhèn)’，培育形成占地165畝的大櫻桃產(chǎn)業(yè)示范園。”毛莊鎮(zhèn)委副書記張艷兵介紹，此舉不僅為涉及項目的16個村莊每年帶來3萬元的收益，還影響帶動著周邊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。
通過項目化運作爭取上級扶持資金，不斷推動村級集體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展壯大，是夯實基層基礎、建強農(nóng)村基層黨組織的有效舉措，也是開展“三基”建設的重要一環(huán)。近年來，樂亭縣堅持重心下移、大抓基層，以完善基層組織體系為基礎，以推動資源政策向基層傾斜為重點，全面提升基層組織、基礎工作、基本能力的“三基”建設水平，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展強力賦能。
今年以來，該縣以“三基”建設年活動為載體，掀起了新一輪建設熱潮。以村(社區(qū))換屆為契機，選優(yōu)配強基層干部隊伍，讓基層黨組織更加澎湃有力;開展軟弱渙散村黨組織集中治理整頓，大力整治歷史遺留問題突出及村集體經(jīng)濟薄弱的村莊;全面推行村“兩委”正職“績效”“星級化”管理考評制度，獎優(yōu)罰劣，進一步提振村干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神;不斷完善農(nóng)村“五位一體”、社區(qū)“六位一體”組織體系，深入推進黨建網(wǎng)格化管理服務體系建設，深化黨員“雙報到”“社區(qū)吹哨、部門報到”等機制，著力構建共建共治共享的基層治理新格局。
舉措彰顯力度，數(shù)字見證成效。通過換屆，全縣473個村、15個社區(qū)全部實現(xiàn)“一肩挑”，村(社區(qū))黨組織書記平均年齡較上屆相比下降5歲，大專及以上學歷提高20%;自2017年以來，全縣爭取發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟項目144個、項目資金9450萬元，項目數(shù)量和資金全市排名第一，152個軟弱渙散村得到有效治理，集體經(jīng)濟收入2萬元以下的村全部清零，收入5萬元以上的村達到379個、占比80.1%。
通過打基礎、補短板、強弱項，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎設施一體化、基本公共服務均等化、產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化、人居環(huán)境潔凈化、基層社會治理法治化、基層組織建設規(guī)范化的“六化”目標，是開展“三基”建設的意義所在。為此，該縣年初確定了實施老舊小區(qū)改造、高標準農(nóng)田建設、教育惠民提升等10項重點民生項目，伴隨著一系列惠民工程的落實落地，該縣城區(qū)變得更有品位，鄉(xiāng)村變得更加美麗，全縣城鄉(xiāng)面貌煥然一新。
能力強不強，是百姓衡量黨員干部的基本標準。該縣始終注重對黨員干部的教育培養(yǎng)，在加強政治淬煉、崗位歷練、能力訓練上下足功夫，特別是黨史學習教育開展以來，采取多種形式進行專題培訓近百場，依托“我為群眾辦實事”實踐活動讓黨員干部在“學、思、行、悟”中不斷提升能力素質(zhì)水平，使之迅速成長，能夠扛重責、挑重擔。
與此同時，該縣針對農(nóng)村實用人才大力實施“三個培養(yǎng)”戰(zhàn)略，使農(nóng)村干部隊伍實現(xiàn)了從“青黃不接”到“后續(xù)有人”的轉(zhuǎn)變，村干部身份“含金量”不斷提升，贏得了廣大群眾對干部隊伍的認可。(馮立華)
