今日，國務院新聞辦公室上午10時舉行新聞發布會，國家外匯管理局副局長、新聞發言人王春英在發布會上表示，人民幣匯率出現比較大波動的時候，總會有一些受到不利影響的企業有抱怨。中國的外匯市場已經具備了國際成熟市場的基礎產品體系，調查顯示，多數企業認為，中國外匯市場的衍生產品總體是夠用的，對新品種的需求其實并不是很迫切，主要的問題是對衍生產品不了解和不會用。調研中發現，企業是否套保關鍵在績效考核，也有人說，其實關鍵在公司老板，看他是否有正確的匯率風險管理意識，是不是把套保盈虧作為財務人員績效考核指標。人民幣匯率以市場供求為基礎，雙向波動是非常自然的特征。所以，作為企業的經營者，尤其是決策者，要認清人民幣匯率市場化改革的大方向，把匯率波動納入日常財務決策中考慮。
從企業的角度來說，需要強化風險中性意識。2020年企業的套保意識已經有所上升，套保比率是17.1%，比2019年上升了2.7個百分點。調研中發現確實有部分企業，從高管到操作層，對匯率風險都是高度重視的，采取了很多積極有效的措施。比如在商業合同中增加匯率波動、重新定價的條款，比如采用多種貨幣結算，分散匯率波動風險。企業套保行為更加理性，比如部分外資企業對于超過100萬美元的匯率風險敞口都有非常明確的管理策略。總結起來說，正確的匯率風險管理意識主要有幾點，就是立足主業，理性面對匯率漲跌，審慎安排資產負債的貨幣結構;合理管理匯率風險，以保持財務狀況的穩健和可持續為導向，而不以套保的盈虧論英雄。
從銀行的角度來講，繼續完善對企業匯率避險需求的服務和供給。一方面，不少企業反映，基層銀行不能很好地指導當地企業進行避險保值操作。部分基層銀行反映，因為外匯衍生產品專業性非常強，人員培養周期比較長，盈利比較低，所以部分銀行不太愿意過多投入資源。從另一方面也了解到，有些銀行分支機構花了幾年時間在分行層面培養了6-7個人的團隊，去為當地幾百家企業提供“管家式”貼身服務。所以總的來看，我對銀行來說，不僅在總行層面要做好產品設計、風險控制，也要考慮在基層為企業量身定做有效的匯率風險管理策略，打通匯率風險管理服務供給的“最后一公里”。
外匯局也會繼續創造條件支持企業管理匯率風險。這些年外匯局在豐富外匯市場的交易品種、擴大參與主體、優化基礎設施方面開展了一些工作。從去年整個外匯市場交易規模來看，交易量是30萬億美元，這個量比2005年匯改時已經增長了22倍。在30萬億美元的交易量中，60%是外匯衍生品交易。參與外匯衍生品交易的銀行日益增多，外匯局已經批準了518家銀行對客戶提供即期人民幣外幣兌換服務，105家銀行提供外匯衍生品交易服務，種類包括大中小型和中外資銀行，服務范圍覆蓋了幾乎全國所有地區，基本是全覆蓋，不存在空白。
下一步，外匯局會配合人民銀行，保持人民幣匯率在合理均衡水平基本穩定的基礎上，繼續推進外匯市場深化發展和對外開放，提升外匯市場的廣度和深度，支持企業管理好匯率風險。同時，也會不斷提高透明度，加強法規、數據的解讀，幫助大家理解外匯政策，正確判斷形勢，做好風險管理。
